送礼送到办公室技巧(六大送礼诀窍你要懂)

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送礼第一问:给什么人送礼?

送礼第二问:你送礼的目的是什么?

送礼第三问:什么时候去送礼合适?

送礼第四问:送什么东西才能物超所值?

送礼第五问:送礼的时候该怎么说?

送礼第六问:礼物不收,被拒绝了该怎么办?

送礼送到办公室技巧(六大送礼诀窍你要懂)

八年前,春节前某个晚上,我提着两瓶好酒、一袋进口水果,来到某个领导家楼下,然后打了一个电话。电话第一次在通话中,十分钟后我又打了一次。

“XXX 经理,您好,马上过年了,我想到您家里去拜年。我已经在你家楼下了。”

“小吴呀,谢谢你呀。不过,不好意思,我这会没在家,你先回去吧,有啥事过了节去我办公室聊。”

走到经理家门口,好像听到了他在家逗小孩的笑声,几分钟后,我下楼离开。 那时候我就在想,不是说下属要给领导送礼的吗?怎么我就送不出去?到底是什么地方出现了问题?

后来,我请教家里的一个单位亲戚,才明白过来,原来当时自己真的不懂送礼。那么到底怎么送礼?送什么?送谁呢?被拒绝了怎么办?围绕这些送礼的问题,我把自己的经验所得分享给你。

送礼第一问:给什么人送礼?

大多数人觉得,送礼,就是求人办事,就是要给位高权重的人去送礼。要是抱着这种想法去送礼,多半是送不出去的,至于为什么,后面会细说。我们现在先反过来想,什么样的人你需要给他送礼。

这第一种人,就是你工作中的领导,尤其是那些能够决定你职场命运的领导。

你工作干的好, 是应该的,因为公司、单位支付了你报酬。但是你去送礼,却表达的是一种私人关系和投资。设想一下,单位需要提拔一个人,而你和领导最熟悉,那么领导肯定想到的是你,只要你能力不太差,领导肯定推荐你。

当然这里说的送礼,是指日常中的礼尚往来。在平时适当送送礼物,给领导做感情投资。让领导心理记住你。当有好处的时候,自然就会想到你。

这里所说的领导,有两种,一种是你的直接领导,顶头上司,你要送这种。而对于那些越级的上上级领导,如若不熟,还是不要送为好。原因很简单,你和他差距太大,你送了人家不但不收,反倒对你印象不好。

这第二种人,有潜力的同事。职场中,你要送礼的人,不光是领导,对一些有潜力的同事,你也要送礼。因为他有潜力,他发展起来是必然的,因此你在他还没有发达的时候,送送礼把关系搞好,说不定他起来之后,会提携你一把。这也叫烧冷灶。

这第三种人,就是领导身边的心腹。比如领导的秘书、贴身司机。有句话叫做朝中有人好做官,放在官场的确如此,但是其中背后的意思不是说有人这么简单。而是说在围绕权力中心,你要有人。什么是权力中心? 职场中老板、各级领导就算权力中心。能够调动各种资源、能够安排别人做事、能够决定别人前途、能够进行资源分配,这都属于权力中心。

第四种人,关键人脉关系。这个其实很模糊,所谓关键人脉,其实有两点含义。其一是这个人本身很厉害,资源多、对你有用,将来能够在某方面帮助到你,所以你送送礼物适当维持这个关系。其二就是这个人背后认识的人多,有很多资源。你有需要的时候,这个人能够帮你从他的关系中找到能够给你帮助的。毕竟人的资源有限,你不能谁都去认识,你只需要认识一些本身人脉广的人,维持好这个人脉关系节点就够了。

我有个朋友在体制内工作,认识不少人。我有事情就会去请他给帮忙。一开始我也想, 能不能认识他背后的这些人。但是后来发现,一方面不现实,另一方面也不划算。说不现实是因为没有交集且后续维护很难,尤其是没有办法为对方提供价值。说不划算,是如果认识了这个朋友背后的 10 个人,那么我要投入 10 份资源去维护这 10 个人的关系,又费钱又费时间。但是如果我把这个朋友维护好,可能只需要花个 3 份时间和金钱,这 10 个人的资源照样能够为自己所用。

送礼送到办公室技巧(六大送礼诀窍你要懂)

送礼第二问:你送礼的目的是什么?

首先要明确一点,不管你送给谁,除非你是送个几十万几百万很贵重的东西,否则收你 礼物的人,一般情况下都不缺你送的那些东西。既然如此,送礼的用处又体现在什么地方呢?

送礼重在关系和感情上的建立。举个简单的例子。你作为领导,手下有两个员工,水平能力业绩个方面都差不多,但是有个在平时会送你一点东西,比如时令水果、大闸蟹,偶尔还有什么文艺汇演的门票。那么你对这个员工会不会比另外一个更好一点?反正我是会的。

但是严格来说,如果遇到升职加薪、权力纷争,领导会不会因为你送礼东西就选你呢? 基本上不会,因为他们看中的利益不会因为你送一点礼物而就动摇,但是在决策的时候你送礼的这个因素会起到一定的影响作用。就算会也不是因为你送的礼物,而是因为你送礼这件事情让领导看到你和别人不一样。

这话怎么理解?送礼这个东西,向别人传递的意思是亲近、顺从、结交。而他产生的作用,就像是在航行的巨轮边上推了一把。当下绝对看不出什么效果,但是持续的推,时间越长,这个作用就 看出来了。你不要指望你送礼本身起到什么,关键送礼带来的情感效应才是关键。

其实你可以想一想,如果你要对一件事情做决定,有两个人给你提建议,一个是和你关系不错的,另一个和你没什么关系的。你必须在其中选一个,你更倾向哪个?大多数人都是 选择前者。因为你和他有关系、关系好,所以你相信他,对他提出来的东西也相信。可是你 要搞明白一点,你和某人关系好亦或者信任他,与他说的东西是否对、是否要选择,其实并 没有逻辑上的关联。意思就是你虽然信他,和他关系好,但是他说的东西很可能是试错。

而送礼就是关系建立信任的过程,当然送礼只是手段其中之一。你要明白送礼的主要作用是什么之后,其他关于送礼的一些细节和操作你就能明白了。

那么再从送礼来说,你带着礼物去找对方,到底是为什么。有两点!这第一点就是伸手不打笑脸人,你带着礼物去,别人总不可能对你横眉竖眼的吧。所以这第一点作用就是表示一个尊重。这第二点就是,送礼为了好开口。比如你找对方要谈个事情,不管关系到不到位, 你都算要有求于人,你带着礼物去,就是为了给你一个开口的机会。否则,你空手去,开口说请别人帮忙,结果别人直接给你堵回去,你怎么办?但是你带着礼物去就不一样了,别人好歹要看在礼物的面上让你说完。至于有没有用,等你说完在讨论。很多事情,不给你机会说完,就等于无。只要给你机会说,那么多半能成。诸葛亮舌战群儒,如果不给他开口的机会,哪来后面的孙刘联合火烧赤壁。

不要过度的高估送礼的重要性,同样也不要以为完全不送礼你就顺利能行走这个社会。只有你自己既有真本事、自身素质过硬,再配合送礼和人际关系相处,你的人生之路才会走的比别人快一点、顺一点。如同人的两条腿,缺一不可,过分依赖其中一个也不可。

送礼第三问:什么时候去送礼合适?

前面说道,既然送礼更多是建立关系,那么什么时候送才好呢?这里要先纠正两个误区。

第一个误区:逢年过节送。每到过节的时候,比如中秋、端午、元旦、春节都是送礼的高峰期。很多人送礼也都选择这个时间点前后来送。这些时间点送礼,太过刻意、痕迹也太明显。而且现在各种纪律抓的这么严,每到过节的时候更是紧张的时候,更有的单位直接发短信提醒要洁身自好。你去送礼,别人未必收,因为风险太大了,别人看到暗中举报一下,你就得不偿失了。退一万步来所,真有哪个不拍死的,这个时候敢收,那么你送,别人也送,你这个送礼的效果就不是太明显了。这样就显得你送礼好像是例行公事一样。当然这是打个比方。所以这第一个误区是逢年过节送礼,不是不要送,而是说尽量避开高峰期那几天。

第二个误区:临时抱佛脚送。这个理解很简单,你平时不注重关系的培养和缔结,有事的时候再去送礼,那么这个事情的性质就变成了利益交换。那么这个时候你送礼,是为了办事,你送的东西,要对自己这个事情进行估价。比如说你想升职,平时你和领导不怎么热络,这个时候你送礼,带着烟酒茶三件套去,你当领导是叫花子打发?你要送的起码是升职之后一到半年收入才能搞定。但是如果你平时注意培养关系,时不时送个小礼物,可能你就不需要这么费周章了。

收你的礼的人会想,你平时不送,现在知道他的重要了才送。反向说明你平时对他有所轻视。那么对方凭什么要收礼,凭什么要帮?还不如选个平时对自己表较好的。甚至对方会想,你以前都不知道培养关系,现在需要了才临时抱佛脚,多半也是个不懂感恩的人,这次 提拔了你,搞不好你会以为这是送礼的作用,以后就翻脸不认了。这也是为什么临时抱佛脚多半没用的原因。而且,你临时抱佛脚,平时关系不到位,别人对你不是很了解。不了解就 是不太信任。那么对方在帮你的时候就要考虑到风险的问题。甚至很多时候,别人因为和你关系不到位,宁愿少招点事也不想帮你。但是如果你平时关系铺垫到位了,关键的时候送礼拜访一下再一说想法,事情就顺其自然的给你办了。

所以说,不管你是混职场还是体制内亦或是其他地方,只要你选择了走送这条路去破局。那么对于那些将来有可能要送礼求人办事的,你就要提前铺垫好,平时送送礼,别搞得需要临时抱佛脚。

很多人看到上面两点,觉得节日和办事送礼既然是误区,那么什么时候送礼?这里不是 说节日和办事送礼是误区,而是说这几个时间点,未必是最好送礼的时候,送礼选择的时间点,其实不在于看你选什么时间送,而在于你要随心、随机会,甚至说创造机会去送礼。

比较好的时间点,比如对方过生日,这就是一个很不错的时间点。当然,这是从对方的这个人的角度来说。亦或者,比如对方家里有什么喜事,小孩读书、工作、结婚之类的,都是一个好机会。

再比如,对方帮过你、给你帮助之后,你可以找个机会去送礼,表示感谢。这是从事情的角度来。就像是你去庙里上香还愿一样。当然这里有两层意思,一种是对方的确给过你帮助,你作为感谢送礼。还有一种就是“设局”,这个是怎么回事,后面你会提到。

所以说送礼,尤其是什么时候送礼,没有个具体定数。核心一点是,这个人在这个时间 段比较愿意接受你的礼物就是好实际。具体什么时间合适,你要结合你的情况,这个没有个定数。尤其是以铺路培养关系,送礼的时间选择就更要随机化、见缝插针的去送。这样才会让别人感觉,你这个人不错。而不会觉得你是在故意巴结他。

送礼第四问:送什么东西才能物超所值?

提到送礼,很多人想的可能都是官场那套,比较倾向于利益交换那种。这里我不想深入的去说利益交换的送礼。这里先简单的提几点。利益交换为基础的送礼,你想别人把这个利益拿出来给你,那么你送礼前期铺垫关系要有,中间要有人做局给你做侧击,后面要收尾。 所以送礼分三段,每一段送的都不一样。但是基本上就是你谋求的利益越大,你拿出来的东西越多,别人越能感受到你的诚意,因为这是利益交换。如果你拿个烟酒茶想让别人给你一个项目,那你还是省省吧。

送礼送到办公室技巧(六大送礼诀窍你要懂)

送礼主要的还是基于关系培养铺垫,人情往来送礼应该送什么东西?首先说忌讳。这里的忌讳无非就是现金、贵金属、银行卡。因为你既然是为了培养关系, 那么送这些指向性太强的东西,这会给别人非常大的压力,别人不会收,也不敢收。咱们中国人情往来更多是对方办红白喜事随份子。平时接触交往培养关系,你突然送别人现金一类的东西,别人会想无事献殷勤非奸即盗。这反而会对你心生提防。所以现金、贵金属、银行卡这一类的东西最好不要送。

那送什么东西呢?这里思维不要狭隘,可以广一点、发散一点。大致有四个角度。

从对方本人角度。所谓对方本人的角度,那就很好理解了,简单的来说就是投其所好。对方喜欢什么你就送什么。具体是什么,重点在与你平时的观察。比如,我有个朋友去台湾玩,带回几瓶金门高粱酒,正好他领导喜欢喝酒,就送了领导几瓶。这就是投其所好,你想送礼的人,不可能没有什么爱好,只要你细心观察一定有。如果没有那么你可以试探,总会摸出来。

从对方家庭角度。很多人送礼,都是针对对方本人。其实思维可以广一点,对方的家庭其实也可以纳入进去。比如对方老婆、小孩喜欢什么、需要什么。你趁机送点什么过去,难 道对方会因为你不是送他自己的,而对你有意见?而且还有另外一个心理因素。如果你送他本人,那么会拒绝,因为他的理由是他自己。但是你送个他家人,那么他心理上会有一种侥幸(或者说给自己找借口),送的是家人,那就收吧。所以为什么很多贪官因为家人而把自己给搞进去了,这其中的心理影响因素不是没有的。当然,我不是让你去行贿,而是说你在 平时铺垫培养关系的时候,送礼的范围可以适当的扩大一点。对方家人收了你的东西,平时 也说说你的好话、吹吹枕边风,同样对你也是有利的。

从事情角度。什么叫从事情角度?很多人以为送礼就是送东西,但是在我看来,送礼未 必要送东西,有的时候帮那个你想要铺垫培养关系的人,疏通一些他搞不定事情,这也是送礼。可能你会觉得,自己都要送礼求别人办事了,怎么可能别人会有我们能够办的事情呢? 这个社会很复杂,的确比你层级高的人他有自己的关系网、人脉网。但是你敢保证,他的这些关系网、人脉网都能什么事情都能够照顾得到?同样你或许比对方稍微层级低了那么一点,但是你的人脉关系中,搞不好真能够有帮到对方的地方。所以,就你自己而言,你自己本人的确帮不到对方,但是你背后的人脉,以及这些人脉背后的人脉有却有可能。你可以通过整合这些资源,来帮那个你想要铺垫培养关系的人解决一些事情。

从物的角度。既然从人、从事情的角度都可以去拓展送什么。同样,反过来,我们可以通过送的东西来进行送礼。而从物的角度,其实大多数时候有这几个送礼之物的特点。

其一,就是应季的土特产,当地买不到的。我有个朋友他媳妇家就是在东北种人工人参 的。他就有一次给领导带了一根小人参还带着土的那种,但是是人工还是野生的谁知道呢? 但是领导就很高兴。

其二,附庸风雅。你要是总送土特产难免就太刻意了,所以要换个东西,比如很雅致、有格调的东西。比如音乐会、演出的门票。就是一个不错的东西。

其三,外地旅游景点的特色。比如你去外面旅游了,你回去多半会给同事带点什么当地名小吃,东西不多就是个意思。那么给领导就可以适当的定制一下,比较好的特色纪念品。

其四,送名。在我看来,人都有欲望,要么就是喜欢钱,要么喜欢权,要么就是名。正所谓酒色财气功名利禄,没有人不喜欢的。只不过是喜欢的方式不同而已。有的时候你送礼 是不是一定要送物质金钱?未必,关键还是看对方看中什么。如果对方不看重这些,包括上 面这几个也不喜欢,那么你可以观察这个人,看他是不是喜欢一个图名的人。

所谓图名,其实并不是说他不喜欢利。而是说这种人知道名利,名在前,利在后。有名了自然就有利的。而你送利给他,送完就完事,这个利会被他消耗掉。而如果他有名了,利就会源源不断的来。对于这种人,你要送的就是名了。

当然,从物的角度来说,不止这么多。关键是你怎么去发现和利用的问题。送什么从来不是太大的问题,问题是你送出去别人接不接,会不会起反作用。所以你送之前要适当的进行铺垫,无论你是小送为了培养关系还是大送为了办事,这一步必不可少, 直接关系到你事情的成败。

送礼第五问:送礼的时候该怎么说?

既然已经准备好了,那么可以开始最关键的送礼了。但是,带东西找上对方容易、进门坐下容易,怎么说对方才容易收下呢?

这里有个心理要把握。送礼这个事情,看起来是我们给东西给对方,或者说是投资在对方还没有付出之前。但是正所谓无功不受禄,吃人嘴短拿人手软,你平白无故的给别人东西,别人收下了容易有心理弱势。

什么叫做心理弱势?比如,你有个下属,平白无故给你送了礼物你也收了,他工作中犯错了,你好意思第二天就骂他吗?你心里多少会想昨天收了他东西,转天就这样做多少有点不好吧。这就是心理弱势,不光是收礼的人有,欠别人人情也有,有和对方有私下的关系也会有。所以这个心理弱势,会在送礼的时候起到很大的作用。关键看你怎么去消除它。

送礼如何让对方收,千万不能让对方有一种占了你便宜的心理,因为这个会激起心理弱势。所以,你要反过来,让对方觉得收你的礼物是应该,反而收礼是为你好、收下礼物这件 事情本身就是在给你帮忙。这么说是不是有点贱、有点找虐的心态?没错,就是如此。既然 你选择了送礼,那么你就要把握这种心理,具体就是给对方找一个他能够收下的借口,然后说给他听。

你可能会觉得,这么做是不是多余?其实还真不是多余,如果你自己要做一件事,那么你要说服自己,给自己一个理由,难道你自己都不认可你自己还会去做?但是如果,你想让 别人做一件事你想做的事情,你能指望他自己找到理由来说服自己去做你想要的事情。这不 是不可能,而是说有难度。但是如果你帮他找好一个理由和借口,那么他就顺着你这个理由和借口做了。

那么,怎么说呢?到这里,前面的铺垫的作用就体现出来了。一般来说我都这样做。 有一次,我给领导送一点特产水果,我给领导说,这是我老家寄过来的,寄的太多了,给领导带一点尝尝。不说送礼,不说心意,讲明是老家寄来的,因为太多,所以领导帮忙尝尝,也算是不浪费东西。这个理由领导怎么拒绝呢?领导自己不吃?领导还有家人呢?除非领导对桃子过敏,你送给他水蜜桃,他才真有理由拒绝。

继续举例子,我有一次出去旅游。带回了一些特产和纪念品,专门搞了给了几个给领导。 然后我对领导说,去 XXX 旅游,看到 XXX 东西很有特色,带了几个送给大家。这话一说等于所有人都有,不是你一个,你可以收。当然,至于别人的是好是坏,那还不是决定权在你手里。难道领导会去看别人的和他的有什么区别吗?这里就用了一种从众的心理,既然别人也收了,那我也收了,反正不是什么大不了的东西。

再补充一点,送的时候,也要看东西的大小。所谓大小就外形体积。如果在办公室或者公开场合,你送的东西比较大,你送过去知道的人多,绝对背后有人给你嚼舌根,领导也不好收。而且从另外一个角度,这么大的东西,你送到办公室,别人带回去也困难。所以在办 公室送的东西要小。所谓小就是你一个公文包里面就能装的下去,对方也好收纳。

那么大的东西怎么送?最简单直接的就是你和对方沟通好之后直接送到对方家里。如果相对小一点,比如一箱水果、酒水之类的。那你就问可以问对方是放到车子里面还是给他送到家。比较流行的就是让对方给你车钥匙,你帮他放到后备箱里面。

如果是求对方办事呢?聊聊之后,说说自己想法、困难,然后点名希望对方能够帮帮忙, 就差不多了。当然,如果直接利益交换,那么直接提要求就行了。这里不去讨论。也不做深入。

记住一点,除掉利益交换式的送礼,其他形式的送礼,你要弱化送礼又要强调送礼。所谓弱化送礼,是你不要反复给对方所送东西给他,对方会烦,而且还觉得你在要挟他。所谓 强调送礼,是强调送礼的借口和理由,是为了强化彼此之间的关系和情感。比如,因为领导 帮我修改论文,我送了他一个玉摆件。我要弱化的我送的这个玉摆件,要强调的是领导对我 帮助的意义以及我的感想。让对方觉得收下理所应当,这就到位了。

送礼送到办公室技巧(六大送礼诀窍你要懂)

送礼第六问:礼物不收,被拒绝了该怎么办?

送礼这个事情,送不送你是你的事,收不收是别人的事。所以送礼最后无非就是两个结果,收和不收。收了自然我们不去说,让对方收也是我们的目的。关键是如果你送礼给对方, 对方不收怎么办?先看看为什么对方会不收?当然,下面所说是排除了对方是那种油盐不进的人。

从关系角度而言。对方觉得和你关系不是太熟,亦或者他与你打交道少。所以就不收你的。如何判断是这个原因,其实就看你和他联系、认识多少时间就知道了。这个也是最容易、 最容易理解的。解决这个办法就是继续铺垫。

从东西的角度而言。你送的东西太过了。如果你送的东西太贵重了,别人收了会有心理压力。比如你对方一个很贵重的东西,对方收了,心理上多少有点弱势,正所谓吃人最短,拿人手软。这个时候你提个什么过分的要求,比如借钱借 10 万,对方就不好意思拒绝了, 只能说自己没有这么多,能不能少借一点。但其实别人就不想借,因为收了你这个贵重的礼物,不好开口拒绝死了,在强撑着死要面子而已。为防止这种事,所以就干脆看到你贵重东西不收,免得你开口之后自己没有转圜的余地。

从时间的角度。所谓时间的角度其实在之前已经提过。比如节假日以及一些时事政策推动前后,本身就是风口紧的时间窗口,你来送礼,别人不就是在风声紧的时候“顶风作案” 了吗?他收了就是给自己找不痛快,万一你录个音、偷个拍怎么办?平时收大事化小小事化了。在这么敏感的时候收,问题就严重了。

从环境场景的角度。送礼要看场合,所谓场合,要私密,要不公开。十多年前的时候, 我在搞一个项目,当时来了一个公司现场交流,当场他给了我一个信封,里面东西不少。我立马推回去了。为什么?因为这家伙没眼力见,周围还有别人,给我这个东西,不是在搞我吗?我收了保准当天就回传遍全公司。后来他自己也知道自己做错了,事后邮寄给我。不过我直接交给领导处理了。所以送礼,如果对方不收,你要看你选的场合是否合适。而合适的地方其实并不是固定的。但是要符合几个特点,其一是没有外人在场,其二不是公开场合, 其三最好是只有你和对方在,其四这个地方比较让人放松不紧张。所以为什么现在有些人送礼搞利益交换直接去高级的洗浴中心。一来这个地方私密,二来大家衣服一脱光不溜秋的, 水中一泡,就不怕你有录音了。三来洗浴中心本就是让人放松的地方。

从事情的角度。你送礼如果是为了培养关系,送点小东西。基本上你都能送出去,这不是你要考虑的。但是如果你是为了办事,送礼对方不收。而上面这些问题也没有,都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。俗话说,受人之托终人之事。你送礼,把东西一送,对方不收。无非就是这几种可能。

一来,他做不了主,你送给他也没用,这样的话他收了又帮不上忙,那不显得他贪得无厌吗?二来,事情已经定了,改变不了。这个说明你送晚了,亦或者本身有内部交易早就内定好了,就算你送也没用。三来,这个事情难办。

对于第三种,所谓难办不是办不了。往往有两种意思。第一种就是这个事情的真的难办,对的确没把握做成。没把握的事情,收了你的东西,没给你做成,那不就等于是自己打自己脸了吗?第二种就欲迎还羞了。什么意思呢?就像淘宝的双十一活动,本来卖 100 的东西, 先给你提到 200,然后再给你说现在降价到 120,然后再给你一堆劵。最后你用 105 买了这个东西。说白了就是贪,就是想要你多掏一些东西来。

所以,对方假装不收你的东西,然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成,于是你就要多送东西。出现这一种情况,要么就是你摊上了一个老贪,要么就是你送的东西太寒酸。所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然,到底是真办不了还是给你暗示,具体情况、具体分析。如果对方有一定权力能够最终决定,这样说多半就是后者了。

以上,简单的说了一下对方不收的原因。那么如果我们遇到这种情况,送礼给对方,对方不收怎么办?这里还是有几个方法根据不同情况、不同人来针对性运用。

第一种,顺势丢下走人。你送一些东西给对方,不是那种太贵重的。对方说不用了让你 拿回去。这个时候,你直接找个地方一放,然后对他说:“这个就一点心意(不是什么贵重的东西),我就放着了,您忙我先走了。”你放下东西这个动作,其实就是做成一种对方收的既定事实,对方一看也不会太过坚持让你拿走。但是这个方法,如果用在一些小东西、不是太贵重的东西就可以用。

第二种,提供选择题。比如我带了一箱特产水果给领导,领导也说不要。我也没说这么多,我直接问领导,是给你搬过来放到办公室,还是放您车上呢?结果领导说,你这么客气干嘛,然后把车钥匙给我了。其实这个原理还是我看文章悟出来的。其实这是一个心理学上的选择问题。人都惯于在已有的选项中进行选择,选项越多,选择越难,而且极少数人会在现有的选项之外进行选择。举个简单的例子,你去饭店吃饭,给你一本菜单,你会点菜单之外的菜吗?基本上没人会。

所以,一般人送礼的时候,是送不送的问题。而我不说送不送,我直接把收不收的问题,转变为你收了放哪里的问题。或许被送礼那个人此刻正在盘算倒是收还是不收,但我直接把他的思维调动,转到放哪里,而放哪里的前置条件就是他已经收下。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件,用这个办法很不错。

第三种,走人。还有最后一种情况,对方就是不要,就是不受。这时候你怎么办?是不是很尴尬站在那里?所以,遇到这个情况,你和对方退让了几次,对方坚决不收,那么你也不要再纠缠,不收就不收下次再找机会,稍微再坐一坐聊聊天就走人。

但是这里你还可以再做一次尝试。如果你是进门带东西,直接点名送给对方,对方不收,那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候,假装不带走,看对方怎么反应。如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去,可以再推让一两次,不行就带着走人。如果是你最后走的时候提出送这个东西,那么对方拒绝,你就没有转圜的余地了。

所以,送礼对方不收不是什么大问题,不收就不收,下次再找机会就是了。不过对方这 不收,需要多反思到底是那个环节出问题。下次再送要稍微隔一段时间了,中间该铺垫的关系还是要继续铺垫。

好了,因为篇幅、时间有限,关于送礼先说这么多。送礼这件事其实本身并没有好坏之分。而你也没必要觉得送礼是什么低俗不好的事情。其实对送礼有偏见,正确与否不应该聚焦在送礼这件事上,关键还在与你送礼是为了做什么。

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